厨电行业门槛提高，洗牌加速，消费疲软，环保风暴持续，产品同质化越来越严重，这些对厨电终端市场的利空影响确实存在，但这并不能起到一个决定性的作用。过分放大外部因素，只是杞人忧天、庸人自扰，业绩的增长与否，更应先从自身内部找原因。

(图片来源：欧普厨电公众号，侵删)

作为厨电行业里的知名品牌，欧普近几年的发展方向不仅直击消费市场的痛点，更是把品牌战略发展提到了一个新的高度。全新的厨电系列产品上市，全面展开的渠道整顿工作，高品质的新旗舰店绽放，无一不再标识着欧普向“品质”品牌方向亮剑，力求尽快让更多消费者体验到欧普带来的品质生活享受。

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从细节来看，在如此低迷的市场里面，欧普有出色的成绩，少不了各个区域的高效团队。在现今越发激烈的市场竞争下，想要长久立足，就更需要具备一支高效、规范的运营团队，他们体制是否完善、分工是否明确、沟通是否流畅、执行是否到位等等，都影响着销售业绩的增长。

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面对地理位置分散、消费水平层次不齐的乡镇市场，如果按照过去零散的销售模式和地推活动，无法真正把品牌做强做大。如何激发区域市场的销售，实现定点爆破，作为有力的支撑点，做好分销商的思想工作，剔除消极思想，开发更加健康的分销体系，抱团出击，才能在一场活动中辐射整个区域。

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世界上最伟大的力量就是改变的力量。欧普团队随着市场节奏不断做出调整，这些力量能落实到位，也意味着获得更大的收益。虽然厨电行业不断出现大牌陨落等令人唏嘘的资讯，但欧普依然保持着高速的增长，今年更是大放异彩。

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